De marketing eficaz Como director ejecutivo. Propietario de una empresa o líder de equipo. Su equipo de marketing es su activo más valioso. Contratar a los candidatos más talentosos que pueda encontrar es un buen primer paso. Pero si desea tener una estructura de equipo de marketing exitosa y sostenible. Existen otros pasos que puede (y debe) dar. Debe asegurarse de que su equipo trabaje bien en conjunto. Se mantenga motivado y contribuya al éxito general de su empresa.
Cuando compra a través de enlaces en nuestro sitio. Podemos ganar una comisión de afiliado.
Ofrecer transparencia
La transparencia. En un sentido amplio. Implica tratar a los empleados como socios y compañeros de equipo en lugar de subordinados. Si bien nunca debe quedar claro quién está “a cargo”. Un líder exitoso proyecta liderazgo y cooperación. Intente utilizar una comunicación abierta. La escucha activa. El refuerzo positivo y la crítica constructiva. Cuando haga esto. Podrá exigirles a las personas que rindan cuentas por su trabajo sin alienarlas ni crear chivos expiatorios en la oficina.
Sea transparente y manténgalo informado sobre los avances de “alto nivel”. Ya sean positivos o negativos. Debe promover una estructura de equipo de marketing basada en la confianza. Y ser transparente sobre los avances negativos crea una atmósfera en la que todo el equipo trabaja en conjunto para superar los obstáculos.
También evita las acusaciones mutuas. Que suelen surgir cuando los miembros del equipo no están seguros de lo que está sucediendo dentro de la alta dirección. Ser transparente sobre los avances positivos muestra al equipo cómo sus esfuerzos diarios contribuyen a la salud de toda la estructura del equipo de marketing.
Romper la tradición
Sea transparente sobre cuestiones que tradicionalmente se mantienen en secreto en las empresas. Hable sobre el estado de las finanzas de la empresa. Los salarios de los ejecutivos y las proyecciones de crecimiento a largo plazo (o la falta de ellas). En realidad. Este tipo de prácticas son un territorio relativamente nuevo para los líderes empresariales.
Evidencias recientes sugieren que hablar abiertamente de temas que suelen ser secretos puede ayudar a construir una estructura de equipo de marketing exitosa y colaborativa. La transparencia genera confianza entre los colegas. Y proporcionar a su equipo información completa sobre el estado de los empleados de nivel superior les brinda una mayor sensación de tranquilidad con respecto a su propio estado.
Cuando un miembro del equipo no conoce el salario de sus compañeros . Aunque sea de forma básica. Tiende a sentirse mal pagado y subvalorado. Por ejemplo. Según un estudio de la Universidad de Cornell. La transparencia salarial puede. De hecho. Aumentar la productividad de los empleados .
También puede utilizar la transparencia para inspirar la lealtad y la confianza de los clientes en todos los niveles de la estructura de su equipo de marketing. Imagine una cocina abierta en un restaurante. Donde el cliente sentado en el comedor puede ver cómo se prepara su comida. Los clientes se sienten mejor al saber que el funcionamiento interno del restaurante está a la vista y les permite comprender mejor el tiempo y el esfuerzo que se dedican a cada comida.
Hacer trabajo práctico
Tradicionalmente, las empresas han mantenido a los ejecutivos e incluso a los líderes de equipo separados de sus subordinados. Para ello, trasladan a los líderes a diferentes espacios de oficina o aíslan a los empleados en cubículos. Como resultado, quienes ocupaban puestos de liderazgo tenían acceso a información a través de reuniones y resúmenes a los que otros empleados no tenían acceso.
Si bien este tipo de separación puede brindar comodidad y soledad a los ejecutivos y líderes de equipo, no ayuda a construir una mejor estructura de equipo de marketing para su empresa . El trabajo práctico significa trabajar junto con el equipo, no por encima de él. Esto se puede hacer físicamente, mediante el uso de espacios de oficina abiertos, y virtualmente, mediante herramientas de gestión de proyectos.
Cuando un equipo sabe cuál es el papel del líder en cada proyecto y qué tareas debe completar, el equipo en su conjunto adquiere una idea más clara de su propósito y de su responsabilidad personal. Y cuando un equipo ve que su líder trabaja junto con él para llevar a cabo tareas específicas, sabe que su líder está comprometido con la sostenibilidad de la estructura de su equipo de marketing y del trabajo que realizan juntos.
Al comprender directamente el trabajo que realiza su equipo, podrá establecer expectativas más razonables sobre ellos. Por ejemplo, si uno de los miembros de su equipo completa una tarea que usted sabe que lista de números de teléfono celular de europa requiere todo el día en cuestión de horas, estará en una mejor posición para demostrar un verdadero aprecio por su arduo trabajo.
Pasar tiempo juntos
Una de las mejores maneras de crear una estructura de equipo de marketing exitosa es simplemente conocerlos. Puede hacerlo saliendo a comer, dando un paseo, yendo al gimnasio en equipo o haciendo ejercicios de team building. Incluso puede conocer mejor a su equipo en reuniones, dedicando un tiempo a la conversación informal.
Si bien no es conveniente dedicar una jornada laboral completa a realizar ejercicios de formación de equipos, se puede programar un tiempo cada semana para realizar actividades informales. Infórmese sobre la vida personal de su cuándo contratar una agencia de inbound marketing equipo, sus familias y sus objetivos de vida. Es importante que un equipo sepa que su líder se preocupa por su bienestar y su desarrollo personal.
Ofrecer beneficios
Un equipo necesita saber que se está cuidando de él, especialmente cuando se producen cambios en el mundo que lo rodea. Si desea diseñar una estructura de equipo de marketing adecuada para sus empleados, debe ser abierto respecto de los beneficios que puede ofrecer su empresa.
Sin embargo, es posible que algunas pequeñas empresas no puedan ofrecer beneficios como seguro médico o cuentas de jubilación. Si ese es el caso, entonces tal vez sea mejor decirle a su equipo la verdad en lugar de pasar por alto el tema o no mencionarlo en absoluto. También puede exponer su plan para ofrecer beneficios en el futuro.
Incluso puedes ser abierto acerca de tus planes para aumentos salariales en equipo.
Nuevamente, este tipo de transparencia es un tema bastante nuevo. La mayoría de las empresas no son abiertas con respecto a estos temas o los abordan caso por caso. Sigue siendo importante discutir estos temas en privado con cada miembro del equipo, pero un entendimiento general entre colegas puede evitar cualquier arrepentimiento que pueda surgir entre ellos.
Cuando su equipo sabe directorio de china que alguien se ocupa de ello, deja de ser un problema y puede concentrarse en mantenerse productivo.
Actuar colectivamente
A veces. El trabajo puede ser duro. Pero no tiene por qué ser miserable. Para formar un mejor equipo. Intente afrontar los desafíos de forma colectiva. Si hay un problema. Pueden actuar de forma colectiva para resolverlo y. Al mismo tiempo. Responsabilizar a los miembros de su equipo por su trabajo. Cuando su equipo sabe que cuenta con su apoyo y con el de los demás. Será menos probable que experimente ansiedad y agotamiento.
Relájate y diviértete más
Los pequeños objetos. Como globos. Tarjetas. Bocadillos y arte. Pueden hacer maravillas para levantar el ánimo de las personas y crear una estructura y una dinámica de equipo de marketing exitosas. Decora tu espacio con plantas. Obras de arte y objetos personales. Crea una pared de ensueño donde los miembros de tu equipo puedan colgar fotografías.
Haz que tu oficina se parezca más a tu hogar para ayudar a tu equipo a reducir el estrés. Incluso puedes considerar relajar un poco el código de vestimenta. Especialmente si tu equipo no se reúne con nuevos clientes con regularidad.
Construya un equipo exitoso
No se puede fabricar ninguna de estas cosas. Hay que construir un equipo exitoso a través de un interés genuino en su crecimiento y bienestar. A menudo. El interés conduce naturalmente a la transparencia. La colaboración y la acción colectiva. Pero si sientes que tu equipo está teniendo dificultades o que hay una desconexión entre tú y los miembros de tu equipo. Prueba algunos de estos pasos. Te sorprenderá lo que tú y tu equipo pueden lograr.